商业周刊
：换帅能否使阿尔卡特
-朗讯走出困境
写道
当问到韦华恩在卸任英国电信首席执行官之后为何要接下阿朗这个烂摊子时，韦华恩表示，他接受这一挑战是因为在卸任英国电信首席执行官之后，他已在游泳池周 围坐了3个月，他已对那样的生活感到厌倦。韦华恩说：“我夫人猜得完全正确。当她看到我当时的神情之后，就对我说，‘我在办公室要感觉更好一些’。”
仅仅在10年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位.它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业,有 的10年还开创两个.但当这些工业兴盛起来,进入寡头竞争的成熟阶段之后,它却遭遇一次又一次重大的挫败.
最近10年,它已经退出了自己所开创的半导体、汽车电子——这些业务在它的手上陷入困境,它一旦撒手往往又起死回生.而最新的迹象显示,摩托罗拉很可能要放弃它的手机业务.如果这个令人遗憾的消息真的变为现实,它将退守至两个狭小的B2G、B2B市场,不再是一家B2C公司.这家美国“国宝级” 公司究竟是如 ...
是运营商不愿意：
http://tech.sina.
com.cn/t/2008-07-08/00292309541.shtml
E公司的水泥管塔
造型很未来
环保牌
钢材：水泥塔用钢材只有铁塔的1/10，但是铁塔可以搬迁，从一个地方拆了可以换个地方重建，水泥塔中的钢材不能直接重复利用
占地面积：从实物图看，水泥塔占地面积还是不小的
外形：铁塔很土，水泥塔很诡异
能耗：水泥塔能不用空调冷却，但具体是否水泥塔本身的散热好？没有找到相关材料
抗震：肯定铁塔好，而且局部的损坏也比较容易修复
抗风雪：肯定水泥塔好，看看雪灾中倒掉的铁塔就知道，水泥塔不会产生冰挂
防盗：水泥塔好，壳子就是围墙，不用另造了
另：
1、为何这些水泥塔都不挂微波，挂上微波外形就更诡异了
2、基站也要上塔顶，修起来麻 ...
咖啡厅、酒店、发廊、超市......无处不在使用这些旋律作为背景音乐。
去年，有那么一阵，天还不太冷的时候，每天晚上睡前会练一会瑜珈，比较简单的几个动作。
用得最多的伴奏音乐是班得瑞。
练20分钟瑜珈，再听着音乐静坐几分钟，调整呼吸，确实对提高睡眠质量很有帮助。
天又暖了，该把这项运动再捡起来了。
一个不用上班的日子，迟迟的起床
靠近中午的时候出门，吃个午餐，逛逛超市
阳光温暖，风也轻柔
就在超市门口广场的树荫下闲坐，咬一杯酸奶，看来来往往的人
超市工作人员在广场上跑来跑去，收集那些东一辆西一辆的购物车
一个打扮入时的小妞在超市门口走来走去不停张望似在等人，银色的高跟鞋敲得地板脆脆响
三个年轻的小伙子就着超市采购的一些小菜，三支啤酒，一边喝着一边兴高采烈的聊着
一个穿着整齐业务员模样的小伙子在仔细整理手里的一摞名片
一个白头发老奶奶不知在用什么方言给襁褓中的BB唱儿歌
还有很多人，匆匆的来，匆匆的走
......
终日埋头在格子间里而少见阳光的我，在这半刻，吹着暖暖的海风，觉得真是幸福～ ...
预计：
今年的主题是～“忽悠”
主要的开发语言是～PPT
售前、开发实施、发布推行～从头到脚
忽悠的好的话，这锅饭够吃个两三年的
忽悠的不好，明年，就得树倒猢狲散了
SO～BE MORE AGGRESSIVE
某年，偶当时刚从别的地方回来，还啥也不知道就胡里胡涂地被揪去做B项目。立项竟然没有被要求走那一堆缠死人的流程，偶大喜，即刻召集人马启动项目。
反正项目组运作都是老套路罗，也没啥问题
B项目在规定的某月某日按时交付，各项其他指标也还过得去，偶也算是完成了任务。
但是我却挨批了。
因为：连续三个月的监控显示，该项目交付实际应用几乎为0。
回放：
～这个东西挺好的，但是对C流程的依赖很大，C流程现还未成熟
～即使C流程、工具都完备，相应的责任矩阵却没有建立，没有考核指标与之挂钩
～对应的业务已经变化了
～该项目由某BOSS直接指定启动，没有经过正式的立项审视，导致这些问题没有及时暴露
～需求代表人 ...
- 00:52
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引用利害关系者管理系指对沟通进行管理，以满足利害关系者的需求并与利害关系者一起解决问题。对利害关系者进行积极管理，可促使项目沿预期轨道行进，而不会因未解决的利害关系者问题而脱轨。同时进行利害关系者管理可提高团队成员协同工作的能力，并限制对项目产生的任何干扰。通常，由项目经理负责利害关系者管理。
A项目是年度重大项目，经过初步评估，风险较大。
主要利害关系者和沟通计划如下
Sponser：X总，资金提供者和受益人，对项目具有最高决策权，关注项目目标达成，对费用控制上没有太多的要求。沟通计划为在项目可行性分析完成后和项目上线前，各进行一次决策汇报，由其决策是否正式启动项目和是否上线。
ESC： ...
- 09:33
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每天耳朵边都是“east java”“west java”这样的词飘来飘去，墙上四处张贴的网络图上也大大的印着这几个词，可惜这一次没有去成，于是，买几包正宗的JAVA咖啡，也算不虚此行吧～
昨天晚上遇到的一个司机，也不会讲英语。
因为前一天又被一司机忽悠，绕了个大圈才回去的，虽然没有多收钱，但是时间多费了不少，今天好不容易早一点下班，我们还想赶在discount时间内去试一下酒店的SPA。于是一上车，我们就直接给司机指路，我们一边比划一边用英语讲，司机频频点头，嘴里咕噜着不知是啥语言，直到在我们的指导下转上了高速那条路，我们才发现，他似乎说的是中文：“这里？这里？”
每到一个路口，他都要这么跟我们确认一下往哪里走，我们中英文并用，但是他都听不懂，大概跟那天我们在小餐馆遇到的小活计一样，只会说“YES,OK”。下车的时候，司机大叔还来了句“nihao”，哈，大概是学艺不精，跟“再见 ...
今年的主题是“开会”
一半的时间在开会，一半的时间在准备开会～
我不在开会，就在去开会的路上～
以前时间多得可以代别人去开会，现在冲突多得要同事代我去开会～
白天没有时间就晚上加班开会～
下课还有个休息时间，会议之间没有喘息时间～
有时，想方设法请假不去开别人的会，有时，想方设法要别人来参加自己的回，每个会议室都有一部电话是有道理的～
工作周志越来越容易写，把所有的会议通知拷贝出来就是了～
会议室是限时抢购，有时去会议室来回路上也得半小时多～
会议室预定系统里没有空闲了，但是一个门一个门地推开去看，80％情况还是能找到一个被定而不用的空闲～
......
～嫩们订的会议室 ...
1） MSP（单机版）
MSP的功能很多，实际上我主要用来做WBS（工作分解结构），采用的任务管理方式还是工期型，即通过开始结束时间来定义任务。对于大的项目，如果项目组织分层管理，则我的项目计划中只分解到小组任务的粒度，各小组长自己使用MSP或者EXCEL来做更细粒度的任务分解。这些文件一般例行每周更新并分发给各项目成员。
2） EXCEL
主要用做问题管理、风险管理、资源管理，这些文件的更新有时是事件触发的，如发现/关闭了一个问题，或者召开了一次风险识别的workshop，同时也需要例行review。在组织的 ...
- 10:30
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马斯洛需求理论：找工作的需求层次分析，您在哪个阶段？
马斯洛把人的需求分为五个层次，依次为：生存、安全、社会、尊重、自我实现。当我们步入职场，在自身能力不断提升的时候，对工作的需求也是不断提升的：
1）生存：首要的目标就是“找份工”，具体是什么工作是在其次的，吃饱都成问题那还顾得了是馒头还是米饭呀。～部分（可能还是蛮大一部分）大学生在面临毕业的时候就是这个阶段，没办法，僧多粥少啊，好位置都被身强力壮（真才实学）的占了先，身不强力不壮的就改而拼装备，他们的简历很花哨，五花八门的证书厚厚一叠，号称技能很多，熟悉多种编程语言和各种数据库。他们在现场招聘会、在网上发出成百上 ...
- 12:01
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工作年数和薪资有关系？
主要还是看资历和经历
-- by 昏暗学子 -
工作年数和薪资有关系？
学历，工作年数都是接口，经历倒还能说明一定问题，实力才是最重要的。
-- by jkfzero -
工作年数和薪资有关系？
职位高低与薪资有关系^_^
-- by eclipse2008 -
工作年数和薪资有关系？
中小城市，弄个六七千，都比北京、上海1万滋润的多
-- by 风清云淡 -
工作年数和薪资有关系？
-。-beijing哎
-- by cc0128
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